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que peut-il en etre de l'homme ? la crise physiologique de l'homme moderne est plus grave encore que la crise morale. de plus en plus d'hommes sont en état de souffrance psychique et, selon toute vraisemblance, les choses ne feront que s'aggraver. face à ce défi, la pharmacie semble l'avoir définitivement emporté. nous sommes les champions de l’europe - sinon du monde - en matière de consommation de médicaments neurotropes (antidépresseurs, anxiolytiques, somnifères....) en france, la consommation d'antidépresseurs atteint des sommets. les petites gélules constituent désormais la réponse quasi systématique à toutes les expressions du mal-être ambiant. les chiffres sont impressionnants : selon une étude publiée par le ministère de la santé, les ventes d'antidépresseurs ont été multipliées par 6,7 en 20 ans en france, alors que les ventes globales de médicaments étaient multipliées par 2,7 pendant la même période. quarante millions de boîtes sont vendues par an, soit un coût d'environ 600 millions d'euros pour l'assurance - maladie. l'homme est fatigué et il a de moins en moins envie que les choses continuent. en dehors de toute apocalypse possible, la succession indéfinie des générations ne peut désormais plus être considérée comme assurée, tant les problèmes humains vont s'accentuer. l''homme refuse de plus en plus son salut par la transcendance. les sciences techniques font miroiter l'espoir d'un posthumain qui serait à nous ce que nous sommes au singe. déjà les sportifs, drogués jusqu'à la moelle des os et les actrices remodelées des lèvres aux genoux par la chirurgie nous montre la voie à suivre : l'être humain tel qu'il est n'a plus de raison de s'aimer assez pour continuer à vivre indéfiniment ainsi. le passé n'est plus source d'admiration (les génies, les héros et les saints ne sont déjà plus de notre monde) mais de récrimination. l'homme qui est mort n'est-il pas celui dont foucault exhibait avec délices le certificat de décès à la fin de « les mots et les choses » : une certaine idée d'homme forgée par les sciences humaines depuis deux siècles. repost 0 published by romain bernard - dans rediffusion commenter cet article 21 juillet 2014 1 21 / 07 / juillet / 2014 01:00 clone et unique ? c lo ne e t unique ? d e plus e n plus souvent, le monde actuel fait appel à l'obéissance plutôt qu'au bon sens. de multiples lois supplantent la responsabilité individuelle, les marges de manœuvre s'amenuisent. dans la vie quotidienne, les obligations se multiplient. les comportements doivent être calqués à la virgule près sur des procédures prévues pour des demandes types où les esprits sont portés à ne plus penser, mais à répondre de façon répétitive et contenue. la liberté d'expression s'amenuise, face à la pensée unique. l'armée des clones est prête, en principe, à affronter sereinement son irresponsabilité dans le respect anonyme des instructions données. sauf imprévu... or, l'essentiel de l'humain réside dans l'expression de sa différence et fait de chacun un être à part, une personne unique. parallèlement se développe une personne de plus en plus individualiste dans cette société moderne. quel paradoxe ! contraint et seul ! choc du laxisme et de l'autoritarisme ! si la confiance ne s'exerce plus qu'en collant au modèle, la liberté n'a plus d'espace à conquérir. la fin de l'innovation et de la créativité. sculpté par les experts, modélisé, l'homme doit-il abandonner peu à peu son extraordinaire capacité d'adaptation au profit d'une rigidité uniforme qui fige son âme, occulte sa sensibilité et le réduit à n'être qu'une interface programmée, par les médias en particulier ? peut-on encore parler d'écoute ou de bienveillance dans cette fausse sollicitude qui n'est que l'un des masques de l'indifférence ? repost 0 published by romain bernard - dans rediffusion commenter cet article 18 juillet 2014 5 18 / 07 / juillet / 2014 01:00 vie professionnelle et vie familiale vie professionnelle et vie familiale le bien de la famille est un principe premier, qui s'impose non seulement à l'entreprise mais aussi aux membres du couple. concrètement il importe de permettre aux membres de la famille de mener une vie commune dans les meilleures conditions possibles. ce qui implique, en premier lieu, qu'ils disposent de temps aux moments appropriés et, en second lieu, qu'ils ne soient pas excessivement absorbés par des soucis professionnels. l'entreprise devrait prendre sa part de responsabilité dans la poursuite de cet objectif. mais la réciproque est vraie : une insertion professionnelle active et réussie est bénéfique pour la famille et même pour les enfants, par le modèle qu'elle présente. ce qui précède signifie en pratique que : - les managers devraient se préoccuper du besoin d'harmonie entre ces deux pans de la vie qui interfèrent inévitablement l'un sur l'autre. non seulement les collaborateurs de l'entreprise ont une vie familiale et ils doivent donc pouvoir y consacrer du temps et des moyens, mais la réussite fondée sur un équilibre satisfaisant de la vie familiale est bonne pour l'entreprise. la réponse à cette aspiration n'est pas une simple question de temps libre : il est certain qu'un collaborateur peut avoir des loisirs importants mais inadaptés à sa famille, et qu'au contraire on peut travailler beaucoup mais de façon qui ait du sens pour la famille, si on lui consacre les moments nécessaires. - il faut savoir reconnaître que les solutions légales ou réglementaires sont rarement le moyen principal d'action, car chaque cas est spécifique. par exemple le travail de nuit peut convenir à certains ; de même les journées longues peuvent convenir à d'autres si, en compensation, ils peuvent dégager du temps, et en choisir les moments, pour leur famille. - l'entreprise qui prend une pleine conscience de l'étendue de ses responsabilités devrait introduire autant que possible dans ses " valeurs " ou sa " culture " le souci de la vie familiale, c'est à dire non des loisirs en soi, mais de tout ce qui est nécessaire pour que des personnes puissent réellement prendre en charge leur foyer et leurs enfants. - de façon générale, la difficulté principale à surmonter est de ne pas mettre en opposition la préoccupation naturelle et vitale de l'entreprise, qui est de préserver ses intérêts, ses résultats qui conditionnent sa survie et le besoin de temps choisi à consacrer à la famill
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